组织有力 反应迅速 长虹抗震救灾实录

　　前言：2008年5月12日下午两点28分，在距离绵阳市直线距离仅180公里的四川汶川县突发8.0级强烈地震。一场建国以来强度最大、损失惨重、波及范围最广而且援救最困难的地震，给中国政府、中国人民带来了一次大考。

　　身处灾区，长虹能经受住这场考验吗？

　　抗震自救

　　组织有力  反应迅速

　　12日14：28， 地震发生的第一时间，从震惊中回过神来的长虹员工虽然惊恐，却没有慌乱。企业平时严格的消防安全演习在此时起到了重大效果。剧烈的摇晃还未结束，保卫部人员各值守人员就已经奋不顾身扑向各安全门开锁，扑向水、电、气闸拉闸，“快跑”、“这边”、“到对面去”、“别站在那里”，人员的叫喊声不断。

　　短短两三分钟之内，总部3万多名员工，包括有上千人办公的商贸和技术中心两栋高层建筑内所有人员安全撤离到空旷的安全地带，没有发生一起人员踩踏等重大人员伤亡事故。尽职尽责的保卫部员工却在危险度很高的建筑物旁边，同时做好员工的解释疏导工作，制止无关人员进入两中心、厂区各厂房，确保员工人身安全和公司财产安全。震情稍微稳定后，财务、经营管理等部门就派出一支精干队伍，冒着巨大的风险进入建筑物内抢救重要财务票据、账单、信息资料和数据，保卫不人员也立即开始搜寻有无遗留人员、查看受灾情况。

　　站在马路上、广场上的员工们此时焦急地立即掏出手机打电话与人联系，但所有的通讯信号都已经中断。数分钟后，人们从广播中和断断续续勉强能收到的手机短信中得知：刚才以汶川为震中，发生了7.8级（当时快报震级）大地震。

　　长虹的公司领导们迅速意识到，面临的是一场特大自然灾害，必须要发挥长虹作为一个大型企业组织的作用，与社会携手，众志成城、共赴国难！技术中心门口的小广场迅速支起了几顶红色的帐篷，这正是震后第一时间迅速成立的长虹抗震救灾临时指挥部。指挥部由董事长赵勇任总指挥、总经理刘体斌任副总指挥，两部内部电话调转为指挥部电话，迅速布置企业抗震救灾工作。

　　此后的几日，这几顶帐篷成为了长虹本次抗震救灾各项决策的核心，指挥部彻夜不息的灯光成为了震后广大长虹员工和大量受灾群众的定心丸。

　　下午16：00，装备动力部门调度就位、车辆就位、发电机就位，组建各抢险队（电力抢险队、动力管道抢险队、设备抢险队）、班组就位，领导干部现场指挥，忙碌的救灾工作就此展开：为长虹总指挥部提供临时电力，确保指挥部照明、网络、的正常和指挥部通讯畅通，抢险队立即实施架设临时电力系统，在网络、通讯系统掉电之前，临时电力系统投入了正常使用。

　　长虹绵阳本部有8个生活区，每个生活区指定了专门干部，来负责这个生活区的相应的人员协调、指挥、信息沟通以及相应的保障。 赵勇、刘体斌等公司领导分头带队视察住房、财产损失情况。

　　“只要我们全体长虹人团结一致，就没有战胜不了的困难！”公司领导的喊话给了在 地震面前有些惊恐和茫然的长虹员工和家属极大的信心和安定感！

　　到5月12日晚间，迅速进入应急体系的长虹已经进入有序的自救阶段。